To be or not to be...

Virtuosismi linguistici o esterofilia?

Ormai imparare l'inglese è fondamentale; una necessità per comunicare... con i propri connazionali.

Il cambiamento inizia in sordina, qualche parola buttata qua e là che tutto sommato può passare inosservata, ma ora avanza inesorabile travolgendo ciò che più dovrebbe rappresentare il nostro "made in Italy": la nostra lingua è costituita da circa 300.000 vocaboli supportati da un'inesauribile fonte di parole non scritte universalmente riconosciute come "body-language" e facente parte della nostra tradizione .
Che si tratti dell'esito della riforma Moratti (ricordate le 3 i) che poco cambia in ambito scolastico, ma (s)travolge invece il mondo del  lavoro?

E noi?

Trascinati dal nuovo trend, partecipiamo  all'outdoor in Valbruna con uscite sulla neve intervallate da intensi debriefing dove, supportati dai nostri trainer, verifichiamo e confrontiamo i nostri feedback separandoci in diverse workroom.

La metamorfosi dà subito i primi risultati: come Pokèmon da combattimento ci siamo evoluti  in buyer, customer-care, front-office, back office, ufficio marketing, supply chain... i nostri manager definiscono target, valutano performance, con intensi brainstorming fissano operazioni di marketing con proposte di sell in e sell out supportate da coop-advertising che rientrano nella strategia del time to market e che (speriamo) assicurino il cash flow. I layout delle proposte vengono inviati via email a tutte le agenzie, che dotate di blackberry ricevono la comunicazione in tempo reale.

Oppure si organizzano intensi meeting aziendali, con una piccola pausa per un brunch, dove vengono presentate le slide con i nuovi programmi e vengono distribuiti i folder del nuovo canvas quadrimestrale.

L'effetto ormai è equiparabile ad una fissione nucleare e a questo punto l'azienda si è vista costretta ad organizzare dei corsi di inglese intensivi: ora è meglio che vada a studiare o altrimenti sarà GAME OVER.